nomoretools™

Praxis / Vom Angebot zur Rechnung

Vom Angebot zur Rechnung

Dieselben Positionen stehen im Angebot, im Auftrag, auf dem Lieferschein und auf der Rechnung. Vier Dokumente, vier Gelegenheiten für einen Zahlendreher.

← Alle ArbeitsfelderZum interaktiven Beispiel ↓

Die Ausgangslage

Die Arbeit
dazwischen.

  1. Das Angebot entsteht in einer Vorlage, die einmal jemand gebaut hat und die seither niemand versteht.
  2. Wird der Auftrag erteilt, wird das Angebot kopiert und umbenannt.
  3. Kommen Nachträge dazu, stehen sie in einer Mail – und werden bei der Rechnung vergessen oder falsch erinnert.
  4. Am Ende stimmt die Rechnung nicht mit dem überein, was tatsächlich geliefert wurde, und der Kunde ruft an.

Der passende Entwurf

Was gemeinsam
greifen muss.

Diese Bausteine beschreiben einen möglichen individuellen Ausschnitt. Umfang und Regeln werden mit Ihrem Betrieb festgelegt.

01

Eine Position, nachvollziehbare Dokumentstände

Die Position wird einmal angelegt und kontrolliert in Angebot, Auftrag, Lieferschein und Rechnung übernommen. Bereits ausgegebene Fassungen bleiben unverändert und nachvollziehbar versioniert.

02

Nachträge gehören dazu

Ein Nachtrag ist eine eigene Position mit Datum, Freigabe und Grund. Nach der Prüfung wird er gezielt in die nächste Dokumentfassung und die Schlussrechnung übernommen.

03

Der Entwurf kommt von selbst

Ist der Auftrag abgeschlossen, liegt die Rechnung als Entwurf bereit. Sie entscheiden, ob sie rausgeht – geschrieben hat sie jemand anders.

Beispiel einer Entscheidungsvorlage

Rechnung an einen Auftraggeber

Entwurf steht vollständig. Position, Betrag und Text sind aus dem Auftrag übernommen.

Der Betrag liegt 13,9 % über der Auftragssumme. Drei freigegebene Änderungen sind enthalten.

Wie kommt die Zahl zustande?
  • Auftragssumme laut Angebot
  • + zwei Nachträge, beide schriftlich freigegeben
  • + Material laut drei Lieferscheinen
  • − eine Position, die der Auftraggeber gestrichen hat
  • = die Summe im Entwurf
Fiktive Ausgangslage. Der folgende Ablauf ist bedienbar.

Interaktives Beispiel · Zum Nachrechnen

Vom Angebot zur Rechnung, ohne Sprung.

Drei freigegebene Änderungen liegen am Auftrag. Prüfen Sie, wie daraus vier abrechenbare Positionen und die Rechnungssumme entstehen – jede Zahl behält ihre Herkunft.

Auftrag A-2417 · Umbau Behandlungsräume · netto

Ein Auftrag und drei Änderungen liegen vor. Die Rechnung ist noch nicht gerechnet.

Prüfbarer Rechenweg

Rechnungsentwurf aus Auftrag und Nachträgen bilden

Der Entwurf wird nur gerechnet. Versendet wird nichts.

  1. + Auftrag laut Angebot A-2417Fassung vom 3. Juni · vom Auftraggeber bestätigt 18.400 € übernommen
  2. + Nachtrag ElektroE-Mail-Freigabe der Bauleitung · 2. August 2.100 € zu prüfen
  3. + Zusätzliche KernbohrungNachtragsblatt N-08 · unterschrieben 1.260 € zu prüfen
  4. − Entfallene LeuchtenmontageBaubesprechung vom 29. Juli · Position gestrichen 800 € zu prüfen

Rechnungssumme

noch offen

Zuerst werden Freigabe, Betrag und Vorzeichen jeder Änderung geprüft.

Verlauf

Ausgangslage und ausgeführte Prüfung bleiben unterscheidbar.

  1. Agent · Abrechnung Auftrag abgeschlossen. Vier abrechenbare Positionen gefunden.

Veranschaulichung. Kunde, Auftrag, Beträge und Freigaben sind erfunden. Demo-Zustände bleiben in dieser Seite und werden nicht dauerhaft gespeichert.


Eine Position, eine Herkunft

Der Betrag lässt sich bis zum Angebot, Nachtrag oder Entfall zurückverfolgen. Ein Zahlendreher kann sich nicht unbemerkt durch vier Dokumente ziehen.

Der letzte Schritt bleibt sichtbar

Der Agent bereitet den Entwurf vor. Freigabe und Versand sind eigene Entscheidungen und erscheinen erst danach im Verlauf.

Die Gegenprobe

Wo es
schiefgehen kann.

Wer die Rechnung automatisch verschicken lässt, spart eine Minute und riskiert einen Kunden. Der Entwurf entsteht von selbst, das Versenden bleibt eine Entscheidung – mindestens so lange, bis Sie über Monate gesehen haben, dass die Entwürfe stimmen.

Ein guter erster Versuch nimmt diesen Fehlerfall ausdrücklich in die Prüfung auf. Schnelle Bearbeitung allein ist kein Erfolg, wenn Kontrolle und Korrektur mehr Aufwand verursachen.

Ihre erste Etappe

Dort anfangen,
wo Arbeit besser wird.

Für Vom Angebot zur Rechnung wählen wir mit Ihrem Team ein begrenztes erstes Ergebnis. Bestehende Fachsysteme bleiben, wo sie notwendige Anforderungen erfüllen. Zeitentlastung, tatsächlich entfallende Zahlungen und die Kosten der neuen Arbeitsweise werden verglichen.

Der Workshop verschafft Ihnen Prioritäten und einen Fahrplan. Sie können intern oder mit Unterstützung von Markus Kirchmair weiterarbeiten. Modell und Agent werden nach der Aufgabe gewählt. Daten und Regeln bleiben außerhalb eines einzelnen Chats erhalten.

Den Workshop kennenlernen →

Für die nächste Änderung

Die Arbeit bleibt der Maßstab.

Die erste Ansicht soll die nächste relevante Entscheidung zeigen. Begründung und Quellen bleiben erreichbar. Überflüssige Funktionen lassen wir weg, tatsächlicher Fortschritt wird sichtbar.

Ändert sich eine Regel, können Agenten die Auswirkungen untersuchen, die Anpassung vorbereiten und Tests sowie Dokumentation nachziehen. Eine qualifizierte Person beurteilt Ergebnis und Übernahme.

Eine Änderung durchspielen →

Ihr erster Schritt

Sagen Sie Ja
zu weniger.

Weniger unnötige Software. Mehr Raum für Ihre Arbeit. Finden wir den sinnvollen ersten Schritt.